Приложение 
к постановлению Главы города Иванова
от __________________ № ___________ 

Перечень
стратегических целей и тактических задач 
органов местного самоуправления города Иванова

Стратегические цели	Тактические задачи	
1. Сохранение и развитие человеческого потенциала:	
1.1. Повышение материального
уровня жизни населения           		
	1.1.1. Увеличение реальных доходов населения                        	
	1.1.2. Сокращение уровня  бедности и снижение дифференциации в уровне жизни	
1.2.Улучшение демографи-ческой ситуации и состояния здоровья населения		
	1.2.1. Улучшение состояния здоровья детей и матерей	
	1.2.2. Снижение заболеваемости и смертности населения по управляемым причинам  	
	1.2.3. Улучшение качества и повышение доступности медицинской  помощи и лекарственного обеспечения       	
	1.2.4. Профилактика и предупреждение заболеваний	
1.3.Повышение уровня
удовлетворения социальных и духовных потребностей населения и их развитие                      		
	1.3.1. Сохранение и развитие сети муниципальных учреждений культуры и библиотечных  фондов	
	1.3.2. Расширение возможностей для духовного развития  и  обеспечение равного доступа к   культурным ценностям                         	
	1.3.3. Развитие спортивной инфраструктуры города, повышение показателей обеспеченности населения объектами спортивного назначения      	
	1.3.4. Увеличение числа занимающихся физической культурой и спортом и обеспечение разнообразия физкультурно-оздоровительных услуг для различных категорий населения	
	1.3.5. Развитие материально-технической базы и оптимизация сети учреждений физкультурно-спортивной направленности	
	1.3.6. Совершенствование кадровой политики в сфере физической культуры и спорта	
	1.3.7. Повышение уровня удовлетворения потребностей в информации        	
	1.3.8. Развитие  и  удовлетворение потребностей молодежи по участию  в общественной, политической, культурной и спортивной деятельности         	
	1.3.9. Сохранение и развитие сети муниципальных учреждений по работе с молодежью и детьми по месту жительства	
1.4. Удовлетворение потребностей населения в качественном образовании		
	1.4.1. Развитие материально-технической базы образовательных учреждений	
	1.4.2. Совершенствование кадровой политики	
	1.4.3. Реструктуризация и оптимизация сети образовательных учреждений	
	1.4.4. Модернизация учебно-воспитательной работы	
	1.4.5. Развитие системы управления образования 	
2. Развитие среды проживания:	
2.1. Совершенствование жилищно-коммунального хозяйства города		
	2.1.1. Увеличение объемов обеспеченности населения качественными коммунальными услугами	
	2.1.2. Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры	
	2.1.3. Создание механизмов привлечения  частных инвестиций в модернизацию коммунальной инфраструктуры	
2.2. Проведение эффективной градостроительной политики при реализации генерального плана города и повышение уровня комфортности проживания населения  		
	2.2.1. Обеспечение своевременной разработки градостроительной документации о градостроительном планировании развития территорий города, их комплексной застройке и реконструкции	
	2.2.2. Бережное сохранение и использование исторической застройки и природных ландшафтов, обеспечение комплексной реконструкции районов исторической застройки, гармоничное сочетание новой застройки с памятниками архитектуры и истории 	
	2.2.3. Разработка нормативно-правовой базы проектирования, землепользования и застройки территории города	
	2.2.4. Повышение уровня доступности жилья для населения путем развития и совершенствования системы ипотечного кредитования 	
	2.2.5. Увеличение объема ввода муниципального жилья	
	2.2.6. Развитие строительства мало- и среднеэтажного жилья	
	2.2.7. Уменьшение доли ветхого жилья	
2.3. Развитие инженерной инфраструктуры города		
	2.3.1. Внедрение и совершенствование ресурсосберегающих технологий	
	2.3.2. Совершенствование работ по воспроизводству и текущему содержанию объектов инженерно-энергетического комплекса	
	2.3.3. Создание механизмов привлечения инвестиций в  инженерно-энергетический комплекс	
2.4. Обеспечение экологической безопасности среды проживания		
	2.4.1. Снижение антропогенной нагрузки на окружающую  среду	
	2.4.1.1. Снижение уровня загрязнения грунтовых вод и поверхностных водных объектов	
	2.4.1.2. Внедрение современных экологически-малоопасных технологий складирования и захоронения промышленных и бытовых отходов	
	2.4.1.3. Развитие системы озеленения территорий рекреационного назначения («зеленый пояс» города)	
	2.4.2. Экологическое воспитание населения	
2.5. Развитие системы пассажирских перевозок			
	2.5.1. Развитие муниципально-частного партнерства в области пассажирских перевозок	
	2.5.2. Повышение доступности, комфортности, безопасности транспортных услуг для всех категорий населения 	
2.6. Развитие дорожного хозяйства города		
	2.6.1. Рациональное проектирование внутригородской транспортной схемы и дорожной сети	
	2.6.2. Обеспечение необходимых объемов и качества дорожно-строительных и ремонтно-эксплуатационных работ	
	2.6.3. Разработка и внедрение механизмов муниципально-частного партнерства в области создания и эксплуатации автодорог, придорожной инфраструктуры, а также землепользования придорожными территориями	
2.7. Повышение качества жизни населения города посредством дальнейшего развития  потребительского рынка товаров и услуг	2.7.1. Эффективное функционирование системы потребительского рынка товаров и услуг	
	2.7.2. Развитие фирменных, специализированных и узкоспециализированных магазинов	
	2.7.3. Дальнейшее освоение новых форм организации торговли – магазины «шаговой доступности»	
3. Формирование условий для социально-экономического роста города 
на долгосрочную перспективу:	
3.1. Улучшение предпринимательского и инвестиционного климата города		
	3.1.1. Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства	
	3.1.2. Повышение инвестиционной привлекательности города	
3.2. Развитие научно- инновационного потенциала города		
	3.2.1. Развитие научного потенциала	
	3.2.2.  Поддержка реализации инновационных проектов	
	3.2.3. Поддержка разработки и внедрения новых технологий	
3.3. Эффективное управление и распоряжение муниципальной собственностью		
	3.3.1. Эффективное управление и распоряжение  муниципальной собственностью	
	3.3.2. Рациональное использование муниципальной собственности	
3.4. Повышение эффективности управления финансами города Иванова		
	3.4.1. Своевременная и качественная подготовка проекта бюджета города Иванова на очередной финансовый год и плановый период	
	3.4.2. Организация и обеспечение исполнения бюджета города Иванова и составление бюджетной отчетности	
	3.4.3. Осуществление финансового контроля в целях повышения качества управления муниципальными финансами	
3.5. Оптимизация управления муниципальным долгом		
	3.5.1. Оптимизация структуры и объема муниципального долга	
	3.5.2. Контроль за использованием долговых обязательств города Иванова	
4. Развитие потенциала муниципального управления:	
4.1. Повышение качества муниципальной политики, реализуемой на уровне муниципального образования		
	4.1.1. Проведение административной реформы	
	4.1.2. Проведение реформирования бюджетного процесса	
	4.1.3. Повышение качества муниципальных услуг	
4.2. Совершенствование муниципального управления		
	4.2.1. Совершенствование методов и принципов муниципального управления 	
	4.2.2. Внедрение системы мониторинга и контроля реализации стратегических целей и тактических задач	
	4.2.3. Усиление контакта органов местного самоуправления с городским сообществом	
	4.2.4. Достижение наилучших значений показателей оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления	
	4.2.5. Повышение квалификации муниципальных служащих	
5. Повышение уровня безопасности населения:	
5.1. Обеспечение безопасных условий проживания		
	5.1.1. Повышение уровня личной безопасности граждан и защищенности частной собственности	
	5.1.2. Повышение уровня готовности города к переводу на условия военного времени	
	5.1.3. Повышения уровня обеспеченности единой дежурной диспетчерской службы г. Иваново современными средствами вычислительного и объективного контроля за обстановкой в городе с целью оперативного реагирования на возникающие различного характера ситуации, снижение их последствий как для населения так и для города в целом.